欢迎光临博鱼(中国)|官方网站-BOYU SPORTS!
全国
全国咨询热线:153-154-2221

切换城市

全部城市

联系我们

博鱼(中国)|官方网站-BOYU SPORTS

地址:山东省青岛市博鱼(中国)|官方网站-BOYU SPORTS253号

Q Q:1828089259

电话:153-154-2221

邮箱:boyusports@mingjingss.cn

无人工厂-机床行业百科-机床商务网

时间:2024-04-01 02:05:41 作者:小编 点击:

  无人工厂-机床行业百科-机床商务网无人工厂又叫自动化工厂、全自动化工厂,是指全部生产活动由电子计算机进行控制,生产线配有机器人而无需配备工人的工厂。

  “无人工厂”里安装有各种能够自动调换的加工工具。从加工部件到装配以至后一道成品检查,都可在无人的情况下自动完成。

  1952年,美国福特汽车公司在俄亥俄州的克里夫兰建造了世界上个生产发动机的全自动工厂。它所需的生铁及其原料从一端输入,由42部自动机器进行500种不同的操作和加工,还能够把不合格的产品检查出来。不过真正的无人工厂还是在机器人、计算机、电子技术等得到极大的发展之后才涌现出来的。

  1984年4月9日,世界上座实验用的“无人工厂”在日本筑波科学城建成,并开始进行试运转。试运转证明,以往需要用近百名熟练工人和电子计算机控制的新机械,花两周时间制造出来的小型齿转机、柴油机等,只需要用4名工人花一天时间就可制造出来。

  有名的是日本“法那克”的一个工厂。这是80年代初建立的,投资数千万美元,生产制造机器人所需的部件。

  这个无人工厂坐落在日本富士山附近的一片松林中,是一片建筑物。在工厂里,自动机械加工中心、机器人、自动运输小车,白天和夜里都是在无人看管情况下进行生产的。自动加工中心在控制中心的计算机控制下进行加工;自动运输车从一个装置旁边移动到另一个装置旁边,运送材料,搬运机器零件;自动装置在仓库周围悄悄地移动,机器人在进行产品检查包装……在1.6万平方米的场地上,一切工作都是由计算机按程序控制的。这个工厂有1010台带有视觉的机器人,它们与数控机床、自动运输小车共同工作。白天工厂内有19名工作人员在操作室内从事作业,夜里只有两名监视员。无人工厂并不是*无人。日本和别的国家还有一些类型的无人工厂。

  无人工厂,生产命令和原料从工厂一端输进,经过产品设计、工艺设计、生产加工和检验包装,后从工厂另一端输出产品。所有工作都由计算机控制的机器人、数控机床、无人运输小车和自动化仓库来实现,人不直接参加工作。白天,工厂内只有少数工作人员做一些核查,修改一些指令;夜里,只留两三名监视员(只留一人也是可以的,但一人太寂寞了)。

  当“无人工厂”是一个独立的生产企业,其背后没有庞大的科研队伍时,*的技术工艺要求具有更高文化知识和专业技能的操纵者、管理者,从事操纵工作的少量人员付出的是高质量的复杂劳动。与简单劳动相比,在相同的时间内,他们的劳动所形成的价值会远远超出简单劳动。同时,由于具

  有较高的劳动生产率,他们生产自己工资所需要的必要劳动时间会大大缩短,剩余劳动时间延长。因此,他们的剩余价值率要远高于一般简单劳动者。直接劳动者的数量较少,这是减少剩余价值的因素;而较高的剩余价值率,却又是增加剩余价值的因素。虽然这两种因素相互会形成一些抵消,这种抵消增加了准确描述剩余价值数量关系的难度,但不容否认的是,只要生产过程中存在活劳动,就一定存在由这些活劳动创造的剩余价值。

  通常情况下,“无人工厂”只是某一企业的“无人生产车间”,只是企业整个生产过程中的一个环节,而在生产过程背后却是庞大的科研和管理队伍。大批科研人员为新产品的开发、生产工艺的改进、新机器设备的发明创新等花费了大量的高质量劳动,形成了数量巨大的价值。管理复杂、*企业的劳动也是复杂劳动,具有更大的价值量。这样,科研人员和管理人员也属于劳动生产力高的部门,他们的剩余价值率也远高于一般劳动者的剩余价值率,他们也创造出大量的剩余价值。“无人工厂”在科研和管理部门形成的巨大价值和剩余价值需要通过生产环节转移到商品上面,需要通过商品的交换来得到实现。这样,“无人工厂”的*中,除了直接生产过程中的操作者、管理者所创造的剩余价值外,有很大部分来自于背后的科研人员、科研管理人员创造的剩余价值。这些人员隐藏在直接的生产过程背后,但是,他们创造的大量价值和剩余价值却通过交换过程显现出来。

  马克思在《资本论》第3卷中着重分析了在社会化的商品生产和交换的总过程中,社会生产的总体剩余价值被看作是全部资本的产物,因而剩余价值就转化为利润,剩余价值在社会各部门、各企业、各个个人之间的分配不再以活劳动为标准,而是以资本为标准。这样,就出现了剩余价值率向利润率的转换,出现了由总量剩余价值与总量资本形成的平均利润率。由于供求关系的影响,各企业都必须首先获得根据平均利润率而产生的平均利润。平均利润就是投资乘以社会平均利润率的结果。因此,“无人工厂”虽然没有多少工人进行直接的劳动,不能直接创造大量的剩余价值,却可以凭借较大量的资本获得大量的平均利润,也就是从社会总体剩余价值中分割到一定的数额,这一数额不与本企业创造的价值或剩余价值有直接的关系。正如马克思所说:“不管一个产业资本的构成怎样,不管它推动的是四分之一的死劳动,四分之三活劳动,还是四分之三死劳动,四分之一活劳动,以致在一个场合比在另一个场合吸收大两倍的剩余价值,我们所指的只是整个生产部门的平均构成,——他在这两个场合都会提供相等的利润。目光短浅的单个资本(或每一个特殊生产部门的全体资本家)有理由认为,他的利润不只是来自他所雇佣的或他那个部门所雇佣的劳动。这对他的平均利润来说*是正确的。

  通过一般利润率,“无人工厂”无法获得高于其他企业的利润率。因此,“无人工厂”的较*率来自于他的从社会总体剩余价值中分割到的超出社会平均利润的超额利润,这种超额利润的来源便是企业获得的超额剩余价值。

  当某一行业只有一家或少数几家企业拥有“无人工厂”,其余企业还是利用有人工厂方式进行生产时,利用*科学技术的“无人工厂”的产品的个别价值低于社会价值,这样就形成了超额剩余价值。实质上就是,“无人工厂”含有较少价值的商品与别的含有较多价值的商品相交换,因而占了别人的便宜,是从社会总体剩余价值的分配中占了较大的份额。“如果一个商品高于或低于它的价值出售,那只是发生剩余价值的另一种分配。”“如果剩余价值平均化为平均利润的过程在不同生产部门内遇到人为的垄断或自然的垄断的障碍,⋯⋯有可能形成一个高于受垄断影响的商品的生产价格和价值的垄断价格,⋯ ⋯某些商品的垄断价格,不过是把其他商品生产者的一部分利润博鱼体育,转移到具有垄断价格的商品上。剩余价值在不同生产部门间的分配,会间接受到局部的干扰,但这种干扰不会改变这个剩余价值本身的界限。”但这种情况并不是对马克思的等价交换原则的否定,因为较小价值与较大价值的交换所形成的对“无人工厂”的极为有利的局面会导致产品数量的增加,这种增加又会逐渐造成商品价格的下降,直到超额剩余价值逐渐消失。

  当某一行业整体都实现了无人生产,而其他行业还不都是无人工厂时,社会化生产所产生的供求关系就形成了第二种含义上的社会必要劳动时间,这种社会必要劳动时间是由本行业的劳动生产率和整个社会对这种商品的需求状况共同决定的。这时,商品的个别劳动时间和社会必要劳动时间的差额也形成“无人工厂”的超额剩余价值,表现为各家“无人工厂”的*。

  “无人工厂”一般都出现在技术*的发达国家,通过与技术落后的发展中国家的经济交往,世界市场日益融合统一。这时,当发达国家与发展中国家都生产某种产品时,确定这种产品的社会必要劳动时间就需要考察在*平均技术条件、劳动熟练程度和劳动强度下,生产这种商品所需要的劳动时间,这一时间必定会大于发达国家内部的社会必要劳动时间,小于发展中国家内部的社会必要劳动时间。当某些产品处于供不应求状态时,产品的社会必要劳动时间是由生产条件差的发展中国家的企业的劳动时间决定的,技术*的“无人工厂”产品的个别价值与世界范围内的社会价值的差额进一步拉大。通过与发展中国家的经济交流与合作,发达国家“无人工厂”就能够获得更多的超额剩余价值。通过与别的国家的交换活动而分割由别的国家的工人所创造的剩余价值,才使技术*的发达国家成为国际贸易中的大获益者。

  当今,“无人工厂”多在发达国家,这些国家非常重视通过知识产权来保持对某些科学成果的垄断权。权的存在阻碍了其他企业使用这种技术、生产同种产品的可能,阻碍了由于供求关系的变化而导致的产品价格的下降,阻碍了超额剩余价值的消失。“不同生产部门中占统治地位的利润率,本来是极不相同的。这些不同的利润率,通过竞争而平均化为一般利润率。” 当竞争不能出现时,就会使平均利润率的形成出现障碍,使某些企业的超*率得以长期保持,企业获得的超额剩余价值得以长期存在。

  无人工厂必将进一步加快整个制造业的“工厂自动化”进程。无人工厂能把人*解放出来,而且能使生产率提高一二十倍。无人工厂是未来制造业工厂的一种发展方向。

  在马克思的劳动价值论中,竞争是平均利润率形成的决定性条件,也是等价交换规律实现的前提性条件。对知识产权的保护阻碍了*科学技术的扩散和竞争的出现,技术的使*企业具有了使超额剩余价值长期存在的能力,从而形成了不等价交换长期化、经常化的局面,这正是“无人工厂”这类技术*企业形成高额利润的秘密所在。正因为*技术和知识产权在形成超额利润方面的关键性作用,世界各国、各企业都将技术创新作为主要竞争手段,知识产权保护问题已经成为发达国家与发展中国家进行经济谈判时的重要内容,成为发达国家获取超额剩余价值有力的保障手段。

  2.劳动力能够更迅速地从一个生产部门转移到另一个生产部门,从一个生产地点转移到另一个生产地点。