博鱼最新保险公司行业资讯信息xls1国寿中国人寿与快钱公司联手研发保险产品电子支付解决方案近日，中国人寿与第三方支付企业快钱联手，在保险网络营销方面展开战略合作，双方将共同研发专业、全面的保险产品电子支付解决方案，提高支付效率和安全性，改善客户消费体验。
同时旗下全新互联网销售产品正式上线款互联网销售产品是面向全国客户销售的短期意外险产品，产品线覆盖了广大客户最为关心的综合意外、交通意外、旅游意外、家庭意外、公民出境及意外医疗、意外住院等方面的意外保障需求。网销市场潜力巨大：原来占据寿险销售半壁江山的银保渠道因受银保新政影响，保费收入锐减。营销员作为保险公司倚重的主要营销渠道，一方面流失率居高不下，另一方面保险公司支付的佣金费率导致人力成本居高难下。为突破困境，保险企业纷纷开始发力电子商务销售蓝海。有预测显示，2020年，中国保险业电子自助渠道市场份额占比将达20%。未来10年，国内保险网销至少有千亿元的市场潜力待挖掘。
网销渠道是中国人寿着力布局的市场：2010年9月，国寿在全国范围正式开展互联网销售业务。在目前传统的个银渠道竞争日益激烈的情况，国寿未来更加关注网销、电销等新型渠道的销售。与快钱公司的合作，此次国寿与快钱合作，建立专业的资金管理系统，既能全面满足客户的各种支付需求，确保保费及时收取，同时也为其资金集中管理和控制提供帮助，有助于解决提高效率和降低成本的难题，国寿在网络渠道的销售有所突破。江苏、无锡、南通、青岛、烟台、浙江、济南、宁波、福建、广东、珠海、东莞、湖北、贵州、四川、重庆、湖北、贵州、海南、甘肃、辽宁、大连、黑龙江、河北、天津
2国寿中国人寿年内发380亿元次级债近日，中国人寿召开2011年度业绩报告，宣布今年内将发行不超过380亿元人民币次级债以补充附属资本，称此举将为其偿付能力充足率带来超过50个百分点的提升。国寿2011年报显示，2011年中国人寿偿付能力充足率为170.12%，2010年同期为211.99%，同比下降逾40个百分点。报告称，下降主要受到2011年中国资本市场持续低迷、公司业务发展及上年度股息分配等综合影响。
国寿副总裁刘家德在会上表示，中国人寿董事会刚刚通过此决议，计划于近期择机发行不超过380亿元人民币次级定期债务，另外可能再计划使用80亿人民币或等值外币的融资工具，但目前看来还不确定。刘家德称，发行次级债最直接的目的是为了解决提升偿付能力水平的问题，那是当务之急，但还有另外的作用就是能优化资本机构，因此继2011年10月发行300亿次级债之后，选择今年再次发行380亿元。去年国寿已通过发行300亿的次级债来提高其偿付能力充足率，但受中国资本市场持续低迷、公司业务发展及年度股息分配等影响，国寿偿付能力充足率已下降至170.12%，接近监管红线亿的次级债，旨在提高其偿付能力水平，以保障业务的健康发展。绍兴、宁波、厦门、广东、湖北、湖南、海南、黑龙江
3国寿中国人寿总资产破2万亿元截至2月底，中国人寿集团总资产已突破2万亿元大关。国寿在2007年总资产突破1万亿元的基础上，仅用5年时间就实现了总资产翻一番，这标志着中国人寿在改革发展的道路上取得了又一具有里程碑意义的重要成就。截至2011年，中国人寿已连续9年入选《财富》“世界500强”排行榜，排名从2003年的290位上升至2011年的113位，连续5年入选“世界品牌500强”，排名从2007年的306位上升至2011年的264位，品牌价值突破千亿元。这是继中国平安总资产突破2万亿后，第二家保险公司跨过2万亿大关，中国保险业“十二五”规划指出，2015年保险业总资产要达到10万亿元。随着保险业总资产规模的逐渐扩大，保险业在整个金融行业中的地位也将越发突出。宁波、重庆、湖南、湖北、四川、河北、东莞
中国人寿发布2011年年度业绩报告。截至报告期末，公司投资资产达人民币14949.12亿元，较2010年同期增长11.9%。报告期内，公司投资组合息类收入大幅度增长，净投资收益率为4.28%；但受中国资本市场持续低迷影响，考虑股权型投资减值等因素后，本公司总投资收益率为3.51%。
2011年中国人寿积极推进新渠道投资能力建设及投资实践，在保险行业内率先通过股权投资能力备案，为开展另类投资创造条件。完成业内第一单股权基金投资项目，承诺投资金额15亿元；加大基础设施债权计划配置力度，新增投资项目14个，项目金额154.1亿元；认购北京市不动产投资计划，投资金额33亿元。2012年中国人寿的投资收益率可能会随的回暖有所回升。东莞
5新华新华保险拟发行150亿元债券提升偿付能力新华保险有关负责人29日表示，目前公司已经申请发行100亿元次级债与50亿元混合资本债，以维持公司偿付能力充足率，目前正在等待监管部门审批。新华保险副总裁、首席财务官陈国钢在当日举行的2011年业绩发布会上表示，在上述150亿元债券发行后，如果资本市场没有大起大落，到今年底公司偿付能力充足率能够维持在150%以上。新华保险发布的首份年报显示，截至2011年底，新华保险的偿付能力充足率为155.95%，刚刚达到保监会偿付能力监管II类要求。新华保险董事长康典在会上透露，由于集团偿付能力超过150%，目前监管机构已经批准公司投资无担保企业债，并正在申请新的投资资质，这将使公司拥有更多的投资选择。2011年新华保险的退保金达150.47亿元，同比增加95.16%，退保率为5.71%。对此，新华保险总裁何志光表示，5%的退保率在可控范围内，“我们今年采取了更多的措施来处理这个问题。从前两个月反馈的情况来看，今年的情况要好一些”。年报显示，截至2011年末，新华保险总资产规模达到3867.71亿元；归属于母公司股东的净利润27.99亿元，同比增长24%，全年实现原保险保费收入947.97亿元，市场份额达到9.92%，位列中国寿险市场第三。国寿年内将再发380亿次级债，新华又拟发行150亿债券，各大保险公司纷纷维护偿付能力。事实上，平安偿付能力也在监管边缘，现仅167%，老五家中排名垫底。湖北、东莞
6新华新华人寿2011年实现净利27.99亿新华人寿保险股份有限公司近日公布了上市以来的首份业绩报告。年报显示，2011年共实现净利润27.99亿元。截至2011年末，新华人寿总资产规模达到3867.71亿元，归属于母公司股东的股东权益313.06亿元。
2011年，新华人寿共实现原保险保费收入947.97亿元，市场份额达9.92%，位列中国寿险市场第三。其中，分红型寿险实现保险业务收入879.40亿元，占整体保险业务收入的92.8%。2011年新华人寿保险营销员渠道实现保险业务收入358.71亿元，较上年同期增长25.0%。年报显示，截至2011年底，新华人寿的偿付能力充足率为155.95%，刚刚达到保监会偿付能力监管II类要求，康典指出，去年12月中旬，新华人寿在沪港两地“A+H”同步上市，境内外成功上市为新华建立了有效的资本补充机制，通过上市前股东增资和A+H发行上市，公司资本实力显著提升，改善了偿付能力。北京、河北、东莞、湖南、湖北、海南、大连、黑龙江
7泰康泰康参股北京银行意欲打造金控模式3月28日，中国规模最大的城市商业银行北京银行股份有限公司完成定向增发A股计划，共融资118亿元人民币，泰康人寿参与了定向增发。泰康人寿很看重此次入股银行机会。并且准备调动资金在随后的时间中逐步成为占股达到20%左右的战略大股东，平安集团金控模式已经成为泰康前进的灯塔。泰康人寿相关人士表示，泰康人寿入股北京银行，并不是扮演的财务投资人角色，而是战略入股，并逐步加大对北京银行的持股比例，最终的目标是实现平安的交叉销售模式。河北
8生命中国保险分红之父杨智呈或将离开生命人寿网上盛传，生命人寿总经理杨智呈被同业挖角，或离开生命人寿。而生命人寿至今亦未对此事作出任何回应。
杨智呈从新华跳槽至生命人寿两年多以来，生命人寿保费增势逆市进入“快车道”，2011年实现保费233亿元，同比大增53%；此前的2010年保费则大增119%至153亿元。这是生命人寿规模与增速发展最快的时期，而此前生命人寿年保费规模只有数十亿博鱼体育登录入口。同时，2010年生命人寿县级分支机构由原来400多家扩充至600家，2011年又继续猛增至1000多家。在寿险业普遍面临增员难的近两年，生命人寿营销员队伍却大增，2010年底猛增至8万多人，而此前则仅有3万多人的规模；2011年营销员人数已超过10万人。
据悉，生命人寿“变化”实际上已经开始，总公司将此前30多个部门合并成20多个部门以节约成本，费用管理也变得更加严格。但杨智呈主导的生命人寿则是一条快速扩张之路，而总部“节约成本”的举动使得杨主导的机构快速扩张带动保费大增长的模式遭受困局，并迅速反映至保费增速上来，今年1月、2月保费增速同比出现大幅滑落，与同业相比亦增长乏力。生命人寿仅有10年的历史，但近4年来总经理频繁更换，杨智呈已是2008年以来的第四位总经理。如今杨在担任生命人寿总经理不到一年半的时间，便又一次可能出现“变数”。
而杨智呈的老东家去年底成功上市、排名寿险业老三的新华保险，2011年保费收入948亿，同比仅增1.23%。在弱市中与生命人寿相比则明显陷入“规模大增长难”的瓶颈。近期网上传闻杨智呈又反被新华保险挖角，欲让他回去重振昔日雄风，但该消息至今仍未得到任何官方证实。杨是否最终回新华保险还不得而知。四川、温州、广东、东莞、甘肃、青岛
9利安人寿利安人寿全国电话销售中心开业近日,利安人寿全国电话销售中心暨扬州分公司开业仪式在扬州举行。江苏保监局局长谢宪、江苏省人民政府金融办副主任査斌仪、扬州市委赵旻、利安人寿总裁刘政焕等出席开业仪式并为开业揭牌。
利安人寿经过充分的市场调研和分析论证，选择在江苏信息服务产业基地（扬州）建设面向全国的电话销售中心，将现代信息技术与传统业务模式相结合，是对保险营销模式的创新。电话销售是利安人寿重点发展的渠道之一，未来3年计划呼叫人力达1200人，年化保费过亿元，力争在5年时间内电销产能名列江苏前茅。无锡、烟台、宁波、贵州、青海
10国寿国寿各地季度收官战失利，一季度业绩表现不佳山东国寿一季度个险新单累计达成78575万，同比下滑21.7%，个险新单标保微增1.5%；
泉州国寿业务节奏前置，改推三四联动，3月FYP1570万，达成率仅28.5%，效果依旧不佳；
内蒙国寿1季度累计完成25373万，业绩大幅下滑，同比负增长40%；2012年3月国寿打响一季度收官战，前期表现不佳的各地区分公司采用三年期、停售等推动案，但并没能有效弥补前期遗留的保费缺口，累计表现依旧不佳。其中大连、内蒙尤为不佳，一季度同比负增长即超40%。山东、福建、泉州、惠州、佛山、云南、广西、宁夏、河南、北京、大连、内蒙
11新华上海新华4月15日停售尊贵人生，同时上市祥瑞一生、尊尚人生4月15日，新华将停售其开门红主力产品“尊贵人生”，同时上市两款新产品“祥瑞一生”、“尊尚人生”。其中，“尊尚人生”为其“尊贵人生”与“吉祥至尊”的结合升级版产品，费率较之前更高。据了解，“祥瑞一生”为分红型终身寿险，较其他产品的特点在于“保单满10年且被保险人满60岁，保单现金价值可部分或全部转换为养老年金”。而“尊尚人生”的主要优势在于“满3年-60周岁前，每年返还保额的5%，60周岁-80周岁前，每年返还保额的10%。由于其保额返还是从第3个年头开始，所以不属于保监会禁止的“3年内快返产品”。由于两个新上市的险种在上海分公司均主打10年期，且“尊尚人生”费率较高，故上海新华在停售“尊贵人生”后，全国仅上海地区有售的5年期的“尊享人生”会重新回归第一主力产品。上海
12新华山东新华四五连动主打新上市产品祥瑞一生四五连动期间山东新华计划达成个险新单15260万，计划增长高达50%，以祥瑞一生作为主打产品。
投保一年内因疾病：18周岁保单生效对应日前，实际交纳的主险保费；18周岁保单生效对应日后，基本保额×10%+实际交纳的主险保费。
因意外或投保一年后因疾病：18周岁保单生效对应日前，实际交纳的主险保费+累积红利保额现价；18周岁保单生效对应日后，基本保额+累积红利保额。
保费豁免:投保人于18-60周岁间因意外身故或全残豁免保费。一季度，山东新华个险新单达成2.87亿，同比增长8.1%，个险标保达成23855万，达成率89%。二季度，山东新华将加快达成步伐，半年冲刺提前至四五连动期间。济南
13泰康天津泰康3月新单保费2763万，创“历史新高”泰康人寿天津分公司，3月新单保费达成2763万，创历史新高；泰康主要以产品停售为由头，主抓郊县地区，取得了较大成果；当月新单保费同比增长57%，达成当月任务138%，超额完成任务；其中，东丽、津南达成率182%，大港更是以200%达成竞赛任务。主要“龙威开泰，财富满仓”竞赛方案效果显著；本方案不仅加大了推动力度，且细化了县域目标。泰康3月以停售财富赢家为契机，主要在郊县地区宣传造势，以高频产说会为主推策略，创新点加入了游戏环节和特色抽奖大赠送，现场氛围异常火爆，达到了良好效果。天津
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